{"id":3659,"date":"2026-05-11T14:06:29","date_gmt":"2026-05-11T17:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=3659"},"modified":"2026-05-11T14:06:29","modified_gmt":"2026-05-11T17:06:29","slug":"transparencia-salarial-em-2026-como-estamos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=3659","title":{"rendered":"Transpar\u00eancia salarial em 2026: como estamos?"},"content":{"rendered":"\n

Apesar de eu ter falado sobre mulheres na\u00a0coluna do m\u00eas de mar\u00e7o<\/a>[1]<\/a>, o assunto n\u00e3o se esgota, e temos a novidade do relat\u00f3rio de transpar\u00eancia salarial.

Como foi o Relat\u00f3rio de Transpar\u00eancia geral do primeiro semestre de 2026?\u00a0[2]<\/a>

A publica\u00e7\u00e3o, feita pela 5\u00aavez, indicou um ligeiro aumento na\u00a0desigualdade salarial.<\/strong>

O 5\u00ba Relat\u00f3rio de\u00a0Transpar\u00eancia Salarial<\/strong>\u00a0e Crit\u00e9rios de Remunera\u00e7\u00e3o revela que as mulheres ganham, em m\u00e9dia, 21,3% menos do que os homens no setor privado<\/strong>\u00a0com 100 ou mais funcion\u00e1rios. Embora a desigualdade salarial tenha permanecido est\u00e1vel desde 2023, a participa\u00e7\u00e3o feminina na for\u00e7a de trabalho aumentou 11%, especialmente entre mulheres negras e pardas.

Apesar dos avan\u00e7os, a diferen\u00e7a salarial ampliou-se ligeiramente. As\u00a0pol\u00edticas de promo\u00e7\u00e3o da inclus\u00e3o das mulheres<\/strong>\u00a0tamb\u00e9m melhoraram, com aumentos nas op\u00e7\u00f5es de trabalho flex\u00edvel e assist\u00eancia \u00e0 creche. O comunicado do governo indica que:
\u201c(..) entre 2023 e 2025, houve aumento na oferta de jornada flex\u00edvel (de 40,6% para 53,9%) e de aux\u00edlio-creche (de 22,9% para 38,4%). Tamb\u00e9m cresceram as licen\u00e7as-maternidade e paternidade estendidas (de 20% para 29,9%), al\u00e9m da ado\u00e7\u00e3o de\u00a0planos de cargos e sal\u00e1rios<\/strong>\u00a0(de 55,5% para 66,8%) e de metas de produ\u00e7\u00e3o (de 63,8% para 75,7%).\u201d[3]<\/a>

Verificando somente a raz\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia, que pela metodologia do MTE \u00e9 a raz\u00e3o obtida pela divis\u00e3o do sal\u00e1rio m\u00e9dio das mulheres empregadas em rea\u00e7\u00e3o ao sal\u00e1rio m\u00e9dio dos homens empregados, constatamos um aumento da desigualdade de maneira constante, ainda que possa ser considerada, do ponto de vista estat\u00edstico uma estagna\u00e7\u00e3o.[4]<\/a>.

\"\"

De maneira geral, n\u00e3o houve um avan\u00e7o em mat\u00e9ria de remunera\u00e7\u00e3o para mulheres.
Portanto, as empresas continuam a ter que fazer a li\u00e7\u00e3o de casa. Especialmente no mapeamento da motiva\u00e7\u00e3o da discrep\u00e2ncia salarial.

O primeiro ponto a ser analisado \u00e9 o contido no\u00a0artigo 461 da CLT<\/strong>, j\u00e1 que esse \u00e9 um dado que n\u00e3o aparece no relat\u00f3rio oficial, pois levaria a um detalhamento de dados que poderia gerar exposi\u00e7\u00e3o de dados pessoais.

Assim:

1. Verifique sua estrutura de cargos e sal\u00e1rios;
2. Verifique os sal\u00e1rios de cada empregado e empregada;
3. Fa\u00e7a o corte das fun\u00e7\u00f5es com base no art. 461 da CLT (use jurisprud\u00eancia para base de defini\u00e7\u00e3o de \u201cmesma fun\u00e7\u00e3o\u201d);
4. Separe esse corte entre homens e mulheres.;
5. Verifique se h\u00e1 alguma diferen\u00e7a \u201cinexplic\u00e1vel\u201d, primeiro ind\u00edcio de quest\u00f5es estruturais;
6. Verifique se mulheres s\u00e3o mais presentes em determinadas fun\u00e7\u00f5es. Essas fun\u00e7\u00f5es s\u00e3o vistas como \u201cnaturalmente femininas\u201d?

Feito isso, olhe para suas pol\u00edticas de \u201cprote\u00e7\u00e3o\u201d \u00e0 mulher. Elas protegem ou discriminam?

Voc\u00ea incentiva que homens faltem ao trabalho para levar seus filhos ao m\u00e9dico criando algum programa de conscientiza\u00e7\u00e3o de suas obriga\u00e7\u00f5es e divis\u00e3o de tarefa? Ou , se houver tal direito al\u00e9m da lei, ele s\u00f3 \u00e9 dao p\u00fablico feminino?

Suas pol\u00edticas:

1. Olham para mulheres n\u00e3o m\u00e3es?
2. Contemplam desenvolvimento t\u00e9cnico?
3. Incentivam o estudo?
4. Preveem planos de progress\u00e3o de carreira para mulheres em \u00e1reas n\u00e3o vistas como femininas?
5. Quantas mulheres h\u00e1 em \u00e1reas t\u00e9cnicas da empresa?
6. E no ambiente produtivo\/operacional?
7. E na dire\u00e7\u00e3o ou ger\u00eancia?

Voc\u00ea mapeou se ao haver mais mulheres em altos cargos houve alguma mudan\u00e7a da vis\u00e3o da empresa sobre o trabalho feminino? Alguma pol\u00edtica foi alterada ou implantada para desenvolvimento profissional da mulher com essa chegada?

Por fim, voc\u00ea mapeou a realidade da empresa, sem vi\u00e9s de achar que \u201csomos uma empresa que preza e desenvolve a igualdade e inclus\u00e3o\u201d? Criou um plano de a\u00e7\u00e3o desde que a lei nasceu em 2023?

Essa estagna\u00e7\u00e3o com uma ligeira pira me mostra que h\u00e1 muito a ser feito, no m\u00ednimo, e a verifica\u00e7\u00e3o do porqu\u00ea dessa manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 o mais importante. H\u00e1 v\u00e1rios estudos sobre o vi\u00e9s inconsciente, e h\u00e1 um teste interessante de Harvard sobre isso, que pode mostrar se n\u00e3o \u00e9 isso que est\u00e1 estagnando as coisas por a\u00ed. Se quiser tentar, fa\u00e7a o teste\u00a0no link<\/a>.

E os sindicatos, que pela lei deveriam estar olhando o assunto, nem falo dentro deles, mas nas empresas da categoria de trabalhadores e trabalhadoras que defende, como andam?[5]<\/a>

Eu fiz uma pesquisa no site do Mediador, com filtro \u201cConven\u00e7\u00e3o Coletiva+vigente+Mulheres\u201d(no assunto da cl\u00e1usula). Encontrei tr\u00eas que tratariam de \u201cIgualdade de Oportunidades\u201d.

Achei uma das cl\u00e1usulas bem amb\u00edgua: Fal. Fa\u00e7a um teste e veja se voc\u00ea acha o mesmo que eu. Uma desculpa para n\u00e3o fazer nada?

\u201cReconhecendo que as mulheres, por seus pr\u00f3prios m\u00e9ritos e capacidade profissional t\u00eam hoje uma significativa e competente…\u201d

Ou seja, apesar de toda diferen\u00e7a salarial, de quase inexist\u00eancia de mulheres em fun\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e em algumas fun\u00e7\u00f5es, e at\u00e9 mesmos cursos universit\u00e1rios, t\u00e9cnicos e de forma\u00e7\u00e3o profissionalizante, \u00e9 porque “elas n\u00e3o querem”, j\u00e1 que se quisessem estariam l\u00e1 \u201cpor seus pr\u00f3prios m\u00e9ritos e capacidade profissional\u201d?

E a terceira convec\u00e7\u00e3o, com o \u201cenvidarem esfor\u00e7os…”?

Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho \u2013 Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho, Normas de Pessoal e Estabilidades
Igualdade de Oportunidades
CL\u00c1USULA TRIG\u00c9SIMA SEXTA – INCENTIVO A AMPLIA\u00c7\u00c3O DO EFETIVO DE MULHERES EMPREGADAS<\/strong>

Reconhecendo que as mulheres, por seus pr\u00f3prios m\u00e9ritos e capacidade profissional t\u00eam hoje uma significativa e competente participa\u00e7\u00e3o em qualquer atividade do mercado de trabalho, os Sindicatos Patronais signat\u00e1rios recomendam que se incentive a amplia\u00e7\u00e3o do efetivo de mulheres e ascens\u00e3o das mesmas na hierarquia das empresas.<\/em>

Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho \u2013 Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho, Normas de Pessoal e Estabilidades
Igualdade de Oportunidades
CL\u00c1USULA D\u00c9CIMA SEXTA – EST\u00cdMULO \u00c0 CONTRATA\u00c7\u00c3O DE MULHERES E \u00c0 N\u00c3O DISCRIMINA\u00c7\u00c3O<\/strong>

As partes se comprometem a estimular trabalhadores e empregadores a envidarem esfor\u00e7os visando a inser\u00e7\u00e3o de mulheres no mercado de trabalho da constru\u00e7\u00e3o civil, bem como combater qualquer forma de discrimina\u00e7\u00e3o de trabalhadores, seja direta ou indiretamente, em raz\u00e3o do grau de instru\u00e7\u00e3o, etnia, idade, sexo, orienta\u00e7\u00e3o sexual, religi\u00e3o, limita\u00e7\u00e3o f\u00edsica, doen\u00e7a ou qualquer caracter\u00edstica pessoal que diferencie a pessoa do trabalhador de maneira menos favor\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o a qualquer outro.\u00a0<\/strong><\/em>

Conven\u00e7\u00e3o Coletiva De Trabalho 2025\/2027<\/strong>

N\u00daMERO DE REGISTRO NO MTE:\u00a0 \u00a0 SP010175\/2025
DATA DE REGISTRO NO MTE:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 24\/09\/2025
N\u00daMERO DA SOLICITA\u00c7\u00c3O:\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 MR040189\/2025
N\u00daMERO DO PROCESSO:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 10260.219053\/2025-51
DATA DO PROTOCOLO:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 29\/08\/2025
Igualdade de Oportunidades

CL\u00c1USULA VIG\u00c9SIMA QUARTA – EST\u00cdMULO \u00c1 CONTRATA\u00c7\u00c3O DE MULHERES E A N\u00c3O DISCRIMINA\u00c7\u00c3O<\/strong>

As partes se comprometem a estimular trabalhadores e empregadores a envidarem esfor\u00e7os visando a inser\u00e7\u00e3o de mulheres no mercado de trabalho de instala\u00e7\u00f5es, bem como combater qualquer forma de discrimina\u00e7\u00e3o de trabalhadores, seja direta ou indiretamente, em raz\u00e3o do grau de instru\u00e7\u00e3o, etnia, idade, sexo, orienta\u00e7\u00e3o sexual, religi\u00e3o, limita\u00e7\u00e3o f\u00edsica, doen\u00e7a ou qualquer caracter\u00edstica pessoal que diferencie a pessoa do trabalhador de maneira menos favor\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o a qualquer outro.<\/em>

J\u00e1 uma cl\u00e1usula parece ser interessante, mas tem uma pegadinha.

\u00c9 um Acordo Coletivo com a CEF, que estabelece forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica em \u00e1rea de TI:

Caixa Econ\u00f4mica Federal<\/strong>
Confedera\u00e7\u00e3o Nac. dos Trab. Nas Empresas De Cr\u00e9dito\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong>
Cl\u00e1usula: Mulheres Na Tecnologia – Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Programa\u00e7\u00e3o<\/strong>

\"\"

Pegadinha:

As iniciativas previstas nas cl\u00e1usulas \u201cmulheres na tecnologia\u201d integram o plano de a\u00e7\u00e3o para mitiga\u00e7\u00e3o da desigualdade salarial e de crit\u00e9rios remunerat\u00f3rios entre mulheres e homens do banco, abrangendo exclusivamente a promo\u00e7\u00e3o do ingresso da\u00a0mulher n\u00e3o pertencente ao quadro de empregados do banco<\/u>, no mercado de trabalho.<\/strong>

Portanto, n\u00e3o \u00e9 para as empregadas da CEF se desenvolverem numa \u00e1rea com alta incid\u00eancia de homens nas fun\u00e7\u00f5es, mas mulheres fora da CEF!

E estamos falando de um banco estatal!!!!

Quando se acha essas cl\u00e1usulas normais ou legais, eu diria que temos uma s\u00e9ria possibilidade de um vi\u00e9s inconsciente estar agindo.

Antes de tudo, n\u00e3o estou inventando isso. No Brasil, em 2016, foi publicado um\u00a0guia pr\u00e1tico para a \u00e1rea de recursos humanos<\/strong>\u00a0sobre os \u201cpreconceitos inconscientes[6]<\/a>\u201d relacionados \u00e0 igualdade de g\u00eanero e ao mundo empresarial. A ideia era promover a igualdade de g\u00eanero. O material mostra como os preconceitos se manifestam e como eles influenciam a sele\u00e7\u00e3o e a promo\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de explicar como \u00e9 poss\u00edvel observar e analisar a situa\u00e7\u00e3o para tentar elimin\u00e1-los.

Al\u00e9m disso, fica evidente que, como vemos todos os dias, os preconceitos se refletem em equipes semelhantes e, como historicamente os homens brancos t\u00eam liderado, e como o modelo se mant\u00e9m sem uma percep\u00e7\u00e3o real e consciente de sua perpetua\u00e7\u00e3o.

E, infelizmente, estudos mostram que n\u00e3o basta haver mulheres nas posi\u00e7\u00f5es mais altas. Jaime, Bandeira e Brunstein (2023)[7]<\/a>, em seu artigo \u201cEntre o empoderamento light e o feminismo corporativo moderado: Igualdade de g\u00eanero e emancipa\u00e7\u00e3o das mulheres nas organiza\u00e7\u00f5es\u201d, apresentam um estudo etnogr\u00e1fico realizado em uma empresa multinacional no Brasil. Os resultados mostram que as\u00a0mudan\u00e7as organizacionais que promovem a emancipa\u00e7\u00e3o das mulheres<\/strong>\u00a0dependem de um marco institucional que garanta uma participa\u00e7\u00e3o diversificada. O estudo enfatiza a import\u00e2ncia dos grupos de apoio e a necessidade de criticar as ideias sobre o empoderamento light e o feminismo corporativo moderado. Os autores concluem que o feminismo corporativo moderado muitas vezes n\u00e3o consegue desafiar as normas patriarcais, exigindo uma abordagem institucional que inclua vozes e experi\u00eancias variadas para uma mudan\u00e7a significativa.

O Minist\u00e9rio do trabalho est\u00e1 analisando os dados do eSocial e, com fermentas mais completas, vai conseguir analisar os sal\u00e1rios e posi\u00e7\u00f5es com base no artigo 461 da CLT, como mostrado na apresenta\u00e7\u00e3o desse 5\u00ba relat\u00f3rio.[8]<\/a>

Portanto, o assunto n\u00e3o \u00e9 simples.

Como anda seu planejamento?

Espero que as quest\u00f5es acima, o teste de Harvard, e as leituras sugeridas nos rodap\u00e9s ajudem o caminho para uma an\u00e1lise mais completa, complexa e verdadeira da situa\u00e7\u00e3o.

Para empresas e sindicatos.

Fonte: RH Pra Voc\u00ea<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

[1] https:\/\/rhpravoce.com.br\/colunistas\/dia-internacional-da-mulher-para-que-serve

[2] https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/assuntos\/estatisticas-trabalho\/relatorio-igualdade\/relatorio-transparencia

[3] https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/noticias-e-conteudo\/2026\/abril\/5o-relatorio-de-transparencia-salarial-aponta-crescimento-de-11-de-mulheres-no-mercado-de-trabalho

[4] Tabela criada com base nos dados de cada ano dos relat\u00f3rios: https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/assuntos\/estatisticas-trabalho\/relatorio-igualdade\/relatorio-transparencia

[5] https:\/\/www3.mte.gov.br\/sistemas\/mediador\/ConsultarInstColetivo

[6] ONU Mulheres, Insper, PwC Brasil, y Movimento Mulher 360. (2016). Vieses inconscientes, equidade de g\u00eanero e o mundo corporativo: Li\u00e7\u00f5es da oficina \u201cvieses inconscientes\u201d. https:\/\/www.onumulheres.org.br\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Vieses_inconscientes_16_digital.pdf

[7] Jaime, P. [Pedro], Bandeira, M. L. [Mariana Lima], y Brunstein, J. [Janette]. (2023). Entre o empoderamento light e o feminismo corporativo moderado: Igualdade de g\u00eanero e emancipa\u00e7\u00e3o das mulheres nas organiza\u00e7\u00f5es. Civitas: Revista de Ci\u00eancias Sociais, 23(1), e39808. https:\/\/doi.org\/10.15448\/1984-7289.2023.1.39808

[8] https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=te8JjZr9pVE

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