{"id":2525,"date":"2024-01-11T22:10:34","date_gmt":"2024-01-12T01:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=2525"},"modified":"2024-01-11T22:10:34","modified_gmt":"2024-01-12T01:10:34","slug":"semana-de-4-dias-de-trabalho-comeca-a-ser-testada-no-brasil-veja-empresas-participantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=2525","title":{"rendered":"Semana de 4 dias de trabalho come\u00e7a a ser testada no Brasil; veja empresas participantes"},"content":{"rendered":"\n

Depois de quase quatro meses de planejamento, as 22 empresas inscritas no programa\u00a0\u201c4-Day Week\u201d<\/em>\u00a0no Brasil<\/a>\u00a0come\u00e7aram a testar neste m\u00eas o novo sistema de trabalho.

O projeto-piloto vai testar como pode funcionar uma semana laboral de quatro dias na pr\u00e1tica. Nos \u00faltimos tr\u00eas meses, as companhias participantes puderam conhecer melhor a iniciativa, que come\u00e7ou em 2019 na Nova Zel\u00e2ndia e j\u00e1 se espalhou por v\u00e1rios pa\u00edses de Europa, \u00c1frica e Am\u00e9ricas sob a gest\u00e3o da comunidade 4-Day Week Global.

No Brasil, a estrat\u00e9gia vem sendo implementada em parceria com a consultoria Reconnect Hapiness at Work. \u201cAs empresas avaliaram os modelos e como isso poderia se encaixar dentro de sua realidade. Agora est\u00e3o prontas para implementa\u00e7\u00e3o efetiva\u201d, diz Renata Rivetti, fundadora da Reconnect.

Mais de 70% das empresas participantes do piloto decidiram testar a semana de quatro dias com todos os funcion\u00e1rios, enquanto 6 organiza\u00e7\u00f5es v\u00e3o experimentar a jornada reduzida s\u00f3 em alguns departamentos.
As empresas est\u00e3o localizadas, majoritariamente, em capitais e grandes centros do pa\u00eds em 4 estados (nas cidades de S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre e Campinas).

Segundo o movimento \u201c4-Day Week\u201d j\u00e1 s\u00e3o quase 500 companhias pelo mundo testando a modalidade de jornada em que o profissional continua recebendo 100% do sal\u00e1rio, mas trabalha 80% do tempo e, em troca, se compromete a manter 100% de produtividade. \u00c9 por isso que o modelo ficou conhecido como\u00a0100-80-100<\/strong>.

Ao longo da etapa de prepara\u00e7\u00e3o, as empresas estabeleceram um cronograma para a implanta\u00e7\u00e3o da jornada reduzida. Segundo Renata, os representantes das companhias avaliaram suas realidades e sua cultura, com foco em inova\u00e7\u00e3o, produtividade e humanidade.

Durante o planejamento as empresas continuaram na semana 5 dias at\u00e9 definirem melhor qual seria a melhor estrat\u00e9gia, se adotaria a sexta, por exemplo, ou sistema de rod\u00edzio entre as equipes. Tamb\u00e9m foi estabelecido como ir\u00e3o esclarecer os pontos com clientes, funcion\u00e1rios e outras partes importantes ao processo. Al\u00e9m disso, foram iniciadas as primeiras pesquisas com o pessoal da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV) para acompanhar todo o processo.

Desafios<\/strong>

As empresas afirmam que entre os principais motivos para estarem no piloto est\u00e3o os desafios para atrair e reter talentos, melhorar a produtividade e engajamento, mudar a forma como se trabalha, e, claro, aumentar a qualidade de vida de seus colaboradores.

De acordo com a Reconnect, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 buscar formas mais eficazes de trabalhar e lidar com a sobrecarga de trabalho, absente\u00edsmo (falta de pontualidade) e presente\u00edsmo. \u201cA mudan\u00e7a est\u00e1 alinhada com o objetivo de saber priorizar tarefas, organizar o trabalho de forma mais produtiva e, ao mesmo tempo, promovendo ambiente de trabalho saud\u00e1vel\u201d, conclui o estudo da FGV.

Para outras empresas mais engajadas em sustentabilidade, conforme o relat\u00f3rio, a decis\u00e3o de se juntar ao piloto reflete a a\u00e7\u00e3o dessas organiza\u00e7\u00f5es em mudar a forma como o trabalho \u00e9 executado, mostrando que \u00e9 poss\u00edvel crescer criando espa\u00e7o para o descanso e priorizando o bem-estar.

O resultado esperado, al\u00e9m da melhora da sa\u00fade mental dos colaboradores, \u00e9 o aumento da produtividade e do desempenho financeiro, bem como a redu\u00e7\u00e3o do\u00a0turnover<\/em>\u00a0(rotatividade) de colaboradores e maior atra\u00e7\u00e3o de talentos.

L\u00e1 fora<\/strong>

Em visita ao Brasil, no final de 2023, David Carvalho Martins, advogado trabalhista portugu\u00eas e s\u00f3cio do escrit\u00f3rio Chiode Minicucci\/Littler,\u00a0falou sobre a experi\u00eancia da jornada reduzida de trabalho em Portugal.<\/a>

Segundo ele, os resultados n\u00e3o foram t\u00e3o animadores por l\u00e1 como foram na Nova Zel\u00e2ndia. Para ele, o modelo pode at\u00e9 ser eficaz para pa\u00edses mais desenvolvidos, mas n\u00e3o para os mais carentes, onde a renda \u00e9 mais baixa, como Brasil e Portugal, que fica entre os mais pobres da Uni\u00e3o Europeia.

\u201cA medida pode desencadear a oportunidade de os empregados arrumarem outros empregos para complementar a renda. E, se o objetivo era o descanso, ele acaba se revertendo em mais trabalho\u201d, explica.

Para Renata, isso n\u00e3o invalida o programa. \u201cTodos est\u00e3o animados e engajados por aqui, mas sempre deixamos muito claro que este \u00e9 um projeto de produtividade e n\u00e3o apenas redu\u00e7\u00e3o de horas\u201d, explica.

A especialista acredita que \u00e9 poss\u00edvel que algumas pessoas consigam outros trabalhos para as horas de folga. \u201cMas pode ser um trabalho que traga mais realiza\u00e7\u00e3o e significado, o que n\u00e3o gera sobrecarga\u201d, diz.

Ter mais tempo para passar com a fam\u00edlia e ter rela\u00e7\u00f5es com mais qualidade \u00e9 o objetivo, mas, para a especialista, a possibilidade de algu\u00e9m que tenha o sonho de trabalhar com um\u00a0hobby<\/em>\u00a0tamb\u00e9m \u00e9 qualidade de vida. \u201c\u00c9 claro que este projeto fala principalmente de trabalhos intelectuais, que precisam de momentos de recupera\u00e7\u00e3o de estresse\u201d.

Repensar a carreira<\/strong>

Pesquisa recente, da empresa de educa\u00e7\u00e3o Pearson, mostrou que 76% dos trabalhadores est\u00e3o repensando suas carreiras, especialmente depois da pandemia de Covid-19. Outro estudo feito pelo Gallup apontou que 59% dos trabalhadores t\u00eam feito o m\u00ednimo poss\u00edvel, num movimento que ficou conhecido no mundo inteiro de\u00a0\u201cquiet quitting\u201d, ou demiss\u00e3o silenciosa<\/a>, em que o profissional faz apenas o m\u00ednimo necess\u00e1rio para manter o emprego. O\u00a0burnout<\/em>\u00a0tamb\u00e9m vem avan\u00e7ando assim como seus custos, avaliados em cerca de US$ 322 bilh\u00f5es em todo o mundo.

Outros estudos mostram que cerca de 73% das pessoas fazem outras coisas durante uma reuni\u00e3o, por exemplo, e 71% das reuni\u00f5es s\u00e3o consideradas improdutivas e ineficazes, segundo Renata Rivetti, fundadora da Reconnect. \u201cAs reuni\u00f5es s\u00e3o apontadas por 54% dos trabalhadores como o grande fator de perda de produtividade, por serem frequentes, longas e mal administradas com assuntos irrelevantes em 25% das vezes. Por isso, mostramos que uma agenda detalhada ajuda a diminuir o tempo de reuni\u00e3o em at\u00e9 80%\u201d.

Todos esses dados s\u00e3o considerados importantes, segundo o advogado David Carvalho Martins. Mas ainda h\u00e1 um dilema entre concilia\u00e7\u00e3o de vida familiar e necessidade das pessoas. \u201cAl\u00e9m disso, h\u00e1 falta de incentivos do Estado e problemas em quest\u00f5es trabalhistas a serem vistos\u201d, diz. Para ele, o modelo reduzido de trabalho precisar\u00e1 resolver quest\u00f5es ligadas \u00e0 confidencialidade das informa\u00e7\u00f5es, quando o funcion\u00e1rio trabalhar para um concorrente, ou problemas como acidentes de trabalho ocorridos no deslocamento entre v\u00e1rios empregos.

A quest\u00e3o trabalhista, inclusive, vem sendo umas grandes preocupa\u00e7\u00f5es das empresas durante as discuss\u00f5es no Brasil. De acordo com Rivetti, h\u00e1 um grande receio em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 CLT. Por isso, o projeto conta com uma assessoria jur\u00eddica que tem proposto acordos com categorias e sindicatos, \u201cpara n\u00e3o correr riscos e mostrar que a iniciativa \u00e9 um projeto-piloto e que tudo pode voltar ao normal, se n\u00e3o funcionar, n\u00e3o configurando retirada de direitos adquiridos\u201d.

Veja lista das empresas inscritas no projeto, que autorizaram divulga\u00e7\u00e3o:<\/strong>
Ab Aeterno
Ag\u00eancia PiU Comunica
Alimentare Nutri\u00e7\u00e3o e Servi\u00e7os Ltda
Brasil dos Parafusos Comercial Ltda
Clara Associados
Clementino & Teixeira Advocacia
Editora MOL
Forte Urbano
GR ASSESSORIA CONTABIL SOCIEDADE SIMPLES
Greco Design
Haze Shift
Hospital Indian\u00f3polis
Innuvem
Inspira
Maker Brands
NOONO Studio
Plong\u00ea
Smart Duo
Soma CSC
Thanks for Sharing
Oxygen<\/em>

Fonte: InfoMoney<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

22 empresas passaram por tr\u00eas meses de treinamento antes de iniciar experimento<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2515,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[70,65,396],"class_list":["post-2525","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-infomoney","tag-noticias-2","tag-semana-de-trabalho-de-4-dias"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2525"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2525\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2526,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2525\/revisions\/2526"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}