{"id":2491,"date":"2023-11-30T22:30:14","date_gmt":"2023-12-01T01:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=2491"},"modified":"2023-11-30T22:30:14","modified_gmt":"2023-12-01T01:30:14","slug":"bill-gates-tem-razao-como-seria-a-semana-de-trabalho-com-3-dias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=2491","title":{"rendered":"Bill Gates tem raz\u00e3o? Como seria a semana de trabalho com 3 dias"},"content":{"rendered":"\n<div id=\"section-g5f640b\" class=\"wp-block-gutentor-e1 section-g5f640b gutentor-element gutentor-element-advanced-text text-align-left-desktop\"><div class=\"gutentor-text-wrap\"><p class=\"gutentor-text\">Em janeiro de 2024, mais de 20 empresas brasileiras v\u00e3o come\u00e7ar a testar a semana de trabalho de quatro dias, mudan\u00e7a que j\u00e1 trouxe resultados positivos para a produtividade e o bem-estar dos funcion\u00e1rios em outros pa\u00edses. \u201cO prop\u00f3sito da vida n\u00e3o \u00e9 apenas trabalhar\u201d, disse o bilion\u00e1rio Bill Gates em entrevista ao podcast americano What Now, em 21 de novembro.<br><br>Antes mesmo de essa tend\u00eancia se consolidar ao redor do mundo, o fundador da Microsoft defendeu uma semana de trabalho ainda mais curta, de tr\u00eas dias. \u201cSe voc\u00ea conseguir uma sociedade em que s\u00f3 temos que trabalhar tr\u00eas dias por semana ou algo assim, provavelmente est\u00e1 tudo bem se as m\u00e1quinas puderem fazer as coisas e n\u00e3o precisarmos trabalhar tanto\u201d, disse Gates quando questionado sobre como a intelig\u00eancia artificial poderia amea\u00e7ar os empregos \u2013 e impulsionar a cria\u00e7\u00e3o de outros.\u00a0<br><br>Siga a Forbes no WhatsApp e receba as principais not\u00edcias sobre neg\u00f3cios, carreira, tecnologia e estilo de vida<br><br>O CEO do JP Morgan tamb\u00e9m j\u00e1 havia defendido essa ideia. \u201cSeus filhos v\u00e3o viver at\u00e9 os 100 anos e n\u00e3o v\u00e3o ter c\u00e2ncer devido \u00e0 tecnologia. E eles provavelmente v\u00e3o trabalhar tr\u00eas dias e meio na semana\u201d, disse Jamie Dimon em entrevista \u00e0 Bloomberg em outubro.<br><br><strong>O que dizem os CEOs\u00a0<\/strong><br><br>Essas declara\u00e7\u00f5es surgem em um momento em que se v\u00ea uma tend\u00eancia do mercado no modelo presencial de trabalho.\u00a0 Empresas como Apple, Disney e Zoom fizeram esse movimento. O CEO do JPMorgan \u00e9 contra o trabalho totalmente remoto, e j\u00e1 chegou a dizer que esse regime \u201cn\u00e3o funciona para a cultura\u201d. \u201cMuitos l\u00edderes est\u00e3o retomando o retorno aos escrit\u00f3rios por v\u00e1rias quest\u00f5es relacionadas \u00e0 cultura organizacional e \u00e0 mentalidade. E a tecnologia n\u00e3o muda a mentalidade\u201d, afirma Sylvia Hartmann, especialista em modelos de trabalho.\u00a0<br><br>Funcion\u00e1rios com modelos de trabalho flex\u00edveis entrevistados pelo Future Forum, cons\u00f3rcio do Slack focado no futuro do trabalho, tinham 57% mais chances de dizer que a cultura da empresa melhorou nos \u00faltimos dois anos em compara\u00e7\u00e3o com pessoas que trabalham 100% presencialmente. Empresas com pol\u00edticas de trabalho flex\u00edveis tamb\u00e9m faturam mais, como mostra uma an\u00e1lise de 554 empresas p\u00fablicas americanas feita pela Scoop, uma startup de gest\u00e3o de trabalho h\u00edbrido, em parceria com o BCG.<br><br>Na Vockan Consulting, empresa de tecnologia voltada para a ind\u00fastria, a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho para quatro dias resultou em uma produtividade 41% acima da m\u00e9dia. A empresa come\u00e7ou o plano piloto do novo regime de trabalho em novembro de 2022 e finalizou o per\u00edodo de testes com 70% dos seus 100 funcion\u00e1rios em mar\u00e7o deste ano. Hoje, a Vockan continua funcionando em jornada reduzida e em sistema h\u00edbrido \u2013 3 dias de trabalho home office e 1 dia presencial. \u201cO mais importante \u00e9 mapear a empresa e o segmento e entender o dia a dia do colaborador e como redesenhar a sua rotina de trabalho\u201d, diz Fabr\u00edcio Oliveira, CEO da Vockan.<br><br>Maior reten\u00e7\u00e3o e atra\u00e7\u00e3o de talentos, al\u00e9m de funcion\u00e1rios mais felizes e com melhor sa\u00fade mental foram alguns dos resultados observados pela Vockan, que tem sede em S\u00e3o Paulo. \u201cO n\u00famero de colaboradores aumentou 62% desde o in\u00edcio do projeto e nossas pesquisas an\u00f4nimas de clima mostraram que 60% dos colaboradores est\u00e3o muito felizes e 40% est\u00e3o felizes com o trabalho\u201d, diz Oliveira.<br><br>Diferentemente do que mostravam as pesquisas, a semana de quatro dias n\u00e3o funcionou na Marfin, empresa de IA e marketing digital. Ivan Cordeiro, fundador e CEO da Marfin, foi um dos pioneiros do modelo no Brasil, mas viu a produtividade da sua empresa cair. Implementou a ideia na companhia entre 2021 e 2022, mas se deparou com alguns problemas. \u201cPrincipalmente devido \u00e0 falta de sincronia com nossos clientes e parceiros e \u00e0 aus\u00eancia de ferramentas tecnol\u00f3gicas avan\u00e7adas\u201d, diz ele, que avalia que faltou maturidade da gest\u00e3o e da equipe.\u00a0<br><br><strong>Volta \u00e0 semana de quatro dias<\/strong><br><br>Cordeiro cancelou a semana mais curta no in\u00edcio deste ano, mas deve retomar o regime quando a empresa estiver mais preparada. Isso porque a recente declara\u00e7\u00e3o de Bill Gates ressoa com a sua vis\u00e3o de futuro do trabalho. \u201cA transi\u00e7\u00e3o para semanas de trabalho mais curtas parece inevit\u00e1vel, mas requer equil\u00edbrio entre tecnologia, prepara\u00e7\u00e3o cultural e desenvolvimento de habilidades profissionais\u201d, diz ele.\u00a0<br><br>Pesquisas mostram que a tecnologia j\u00e1 est\u00e1 transformando o ambiente de trabalho, assumindo tarefas repetitivas e trazendo ganhos em produtividade, mas \u00e9 apenas um meio para a mudan\u00e7a. \u201cO seu potencial depende do uso do ser humano\u201d, diz Hartmann.\u00a0<br><br>Um estudo do MIT mostra que o uso de chatbots de IA generativa pode acelerar a produtividade em 40% e aumentar a qualidade das entregas em 18%. E, segundo uma pesquisa da consultoria PwC e do Page Group, quase 70% dos profissionais acreditam que s\u00e3o mais produtivos trabalhando de forma remota. \u201cMuitos dirigentes pensam que vale mais a pena investir milh\u00f5es em escrit\u00f3rios e incentivos para levar as pessoas de volta do que em tecnologia e capacita\u00e7\u00e3o para que as pessoas aprendam a trabalhar de forma remota\u201d, afirma Hartmann.<br><br>Para implementar a jornada de trabalho de quatro dias, a Vockan Consulting usou tecnologias para integrar os funcion\u00e1rios no regime h\u00edbrido e seu CEO reconhece o potencial da intelig\u00eancia artificial para diminuir a carga de trabalho. \u201cFuturamente, a tend\u00eancia \u00e9 o ser humano trabalhar cada vez menos e as m\u00e1quinas assumirem um papel cada vez maior, mas isso n\u00e3o est\u00e1 relacionado com a perda dos empregos para as m\u00e1quinas\u201d, diz Oliveira.<br><br>Essa n\u00e3o \u00e9 a primeira vez que a tecnologia movimenta as estruturas da sociedade e do trabalho. \u201cA gente s\u00f3 pode falar de trabalho remoto, nomadismo e anywhere office hoje porque h\u00e1 d\u00e9cadas estamos vendo uma evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia que permitiu isso\u201d, diz Hartmann.\u00a0<br><br>Mas essa transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o abrange toda a for\u00e7a de trabalho. \u201cQuando a gente pensa na realidade econ\u00f4mica, 75% dos profissionais n\u00e3o t\u00eam acesso a trabalhos que podem ser feitos de forma remota, e provavelmente em tr\u00eas dias tamb\u00e9m n\u00e3o\u201d, afirma Hartmann.\u00a0<br><br>As especialistas citam as principais pr\u00e1ticas para criar um modelo de trabalho flex\u00edvel e testar a semana de trabalho de 4 dias:<br><br>\u2022 reduzir o n\u00famero de reuni\u00f5es;<br>\u2022 fazer reuni\u00f5es mais curtas e com menos participantes;<br>\u2022 usar a tecnologia para trabalhar de forma ass\u00edncrona;<br>\u2022 fortalecer processos de comunica\u00e7\u00e3o;<br>\u2022 planejar a agenda de trabalho;<br>\u2022 colocar momentos para hiperfoco na agenda;<br>\u2022 automatizar processos.<br><br><strong>O teste da semana de quatro dias no Brasil<\/strong><br><br>Os resultados da redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho semanal para quatro dias \u2013 ou 32 horas por semana \u2013, refletem aumento na produtividade, no bem-estar e principalmente nos lucros das companhias participantes. \u201cEstudos tamb\u00e9m mostram que a experi\u00eancia da semana de 4 dias reduz emiss\u00f5es de carbono e contribui para a equidade de g\u00eanero\u201d, diz Renata Rivetti, CEO da Reconnect Happiness at Work, consultoria que est\u00e1 ajudando a implementar um piloto do o projeto no Brasil. \u201cNo final, \u00e9 um projeto de produtividade.\u201d\u00a0<br><br>Resultados da semana de 4 dias, segundo estudo da 4 Day Week Global:<br><br>\u2022 redu\u00e7\u00e3o no esgotamento (68%)<br>\u2022 atra\u00e7\u00e3o de talentos (63%)\u00a0<br>\u2022 aumento na capacidade para o trabalho (54%)<br>\u2022 diminui\u00e7\u00e3o nas demiss\u00f5es de funcion\u00e1rios (42%)<br>\u2022 aumento da receita em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior (36%)<br><br><strong>Produtividade\u00a0<\/strong><br><br>Fazer essa mudan\u00e7a de cultura passa, necessariamente, por ressignificar o conceito de produtividade. Associ\u00e1-la ao n\u00famero de horas passadas no escrit\u00f3rio parece fazer menos sentido atualmente. \u201cAs empresas precisam privilegiar a produtividade verdadeira, que n\u00e3o est\u00e1 associada a tempo de trabalho e disponibilidade, mas sim a entregas com qualidade\u201d, diz Hartmann, criticando a cultura \u201calways on\u201d. \u201cSe essa mentalidade impede que o trabalho remoto funcione, com certeza tamb\u00e9m impedir\u00e1 que o trabalho de quatro dias avance.\u201d<br><br>Mesmo depois da pandemia, em que se esperava um \u201cnovo normal\u201d tamb\u00e9m em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho e com mais flexibilidade, empresas mantiveram a cultura de excesso de reuni\u00f5es, por exemplo. As pessoas gastam mais de 85% de seu tempo em reuni\u00f5es, segundo uma pesquisa do MIT Sloan, e a maioria delas \u00e9 considerada improdutiva. Os custos da \u201cZoom fatigue\u201d, ou a fadiga do Zoom, n\u00e3o s\u00e3o apenas emocionais, mas financeiros. \u201cExiste uma sobrecarga que tem levado muito mais \u00e0 exaust\u00e3o do que a bons resultados\u201d, diz Rivetti.<br><br>A Inspira, empresa de solu\u00e7\u00f5es jur\u00eddicas participante do teste da 4 Day Work Week, v\u00ea como poss\u00edvel a diminui\u00e7\u00e3o da carga de trabalho dos profissionais com uso de tecnologias. \u201cAdvogados j\u00e1 gastam 10 vezes menos tempo para fazer a leitura de um caso, por exemplo\u201d, diz Rafael Grimaldi, cofundador e CEO da empresa. \u201cSe voc\u00ea conseguir levar essa efici\u00eancia para cada uma das atividades dos profissionais, a gente consegue diminuir cada vez mais a carga de trabalho humano na semana.\u201d<br><br>Fonte: <a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2023\/11\/bill-gates-tem-razao-como-seria-a-semana-de-trabalho-com-3-dias\/\"><strong>Forbes<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Enquanto Brasil d\u00e1 in\u00edcio a testes da semana de trabalho mais curta, especialistas discutem se tecnologia ser\u00e1 capaz de transformar cultura<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2484,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[672,423,65,673],"class_list":["post-2491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-bill-gates","tag-forbes","tag-noticias-2","tag-semana-de-trabalho-de-3-dias"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2491"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2492,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2491\/revisions\/2492"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2484"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}