{"id":1579,"date":"2022-10-07T12:36:40","date_gmt":"2022-10-07T15:36:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1579"},"modified":"2022-10-07T12:36:40","modified_gmt":"2022-10-07T15:36:40","slug":"4-dias-de-trabalho-na-semana-veja-como-esta-o-desempenho-de-empresas-em-teste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1579","title":{"rendered":"4 dias de trabalho na semana: veja como est\u00e1 o desempenho de empresas em teste"},"content":{"rendered":"\n

N\u00e3o foi dif\u00edcil para Samantha Losey, diretora-gerente da Unity, uma empresa de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas em\u00a0Londres<\/a>, convencer sua equipe a trabalhar menos horas pelo mesmo sal\u00e1rio.

Mas foi uma batalha dif\u00edcil convencer seu pr\u00f3prio conselho a se juntar ao maior piloto do mundo da semana de trabalho de quatro dias.

\u201cTive que lutar muito para fazermos isso como um neg\u00f3cio\u2026 ningu\u00e9m estava disposto. Todo mundo era muito tradicionalista\u201d, disse Losey ao\u00a0CNN Business<\/strong>.

A principal preocupa\u00e7\u00e3o centrou-se em saber se um corte de 20% na jornada de trabalho semanal levaria a uma queda na produ\u00e7\u00e3o e faria com que os clientes fugissem.

Mas depois de uma \u201cjornada muito dif\u00edcil\u201d para convencer seu conselho e um come\u00e7o dif\u00edcil, Losey disse que sua equipe deu um passo \u00e0 frente. Ela disse ter 80% de certeza de que todos manter\u00e3o a rotina depois de novembro, quando o teste terminar.

\u201cMinha cabe\u00e7a rolaria como a de Maria Antonieta se eu dissesse a essa equipe \u2018n\u00e3o vamos mais fazer isso\u2019\u201d, disse ela.

A Unity \u00e9 uma das\u00a070 empresas do Reino Unido que participam do teste<\/a>. Durante seis meses a partir de junho, mais de 3.300 funcion\u00e1rios trabalharam 80% de suas horas habituais \u2013 pelo mesmo valor salarial \u2013 em troca da promessa de entregar 100% de seu trabalho habitual.

O programa est\u00e1 sendo executado pela organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos 4 Day Week Global; Autonomia, um think tank; e a 4 Day Week UK Campaign, em parceria com pesquisadores da Cambridge University, Oxford University e Boston College.

O teste\u00a0j\u00e1 est\u00e1 dando frutos para os trabalhadores<\/a>\u00a0famintos por mais tempo livre.
Na metade do piloto, 95% das empresas pesquisadas pela 4 Day Week Global dizem que seus n\u00edveis de produtividade permaneceram os mesmos ou melhoraram, enquanto 86% dizem que provavelmente tornar\u00e3o a rotina permanente.

Para Gary Conroy, fundador e CEO da 5 Squirrels, fabricante de produtos para a pele na costa sul da Inglaterra com 13 funcion\u00e1rios em per\u00edodo integral, a nova rotina de trabalho fica \u201ccada vez melhor o tempo todo\u201d, disse ele ao\u00a0CNN Business<\/strong>.

Alguns dos benef\u00edcios foram inesperados.

\u201cTodos n\u00f3s perdemos muito peso\u2026 est\u00e1vamos acima do peso antes\u201d, disse ele. \u201cA equipe tem mais tempo para preparar alimentos, [comer] de forma saud\u00e1vel. Muitas pessoas est\u00e3o indo muito mais \u00e0 academia.\u201d

Bom para os neg\u00f3cios?<\/strong>

Quatro meses ap\u00f3s o in\u00edcio do teste, Losey disse que seus clientes est\u00e3o satisfeitos com seu desempenho, enquanto sua equipe est\u00e1 muito mais inspirada e criativa.

Um estudo interno da empresa descobriu que a produtividade aumentou 35% e a equipe disse que estava se sentindo mais saud\u00e1vel e feliz, em compara\u00e7\u00e3o com antes do teste.

Agora, as pessoas est\u00e3o lutando para se juntar \u00e0 empresa.

\u201cEst\u00e1vamos morrendo no in\u00edcio do ano tentando encontrar talentos e est\u00e1vamos gastando dinheiro com recrutadores \u00e0 esquerda, \u00e0 direita e ao centro\u201d, disse ela.

Mas desde que a Unity ingressou no programa, Losey disse que \u201cnunca teve tantas inscri\u00e7\u00f5es\u201d, economizando muito dinheiro para a empresa em custos de recrutamento.

Embora seu conselho ainda esteja c\u00e9tico sobre o impacto nos resultados dos neg\u00f3cios, os clientes da Unity est\u00e3o \u201cdesesperados\u201d para que o experimento d\u00ea certo, disse ela \u2013 para que possam convencer seus chefes a adotar a rotina em seus pr\u00f3prios locais de trabalho.
\u201cEu literalmente tive um cliente hoje dizendo\u2026 vou levar isso para o departamento de RH\u201d, acrescentou Losey.

Juliet Schor, professora de sociologia do Boston College, disse a Christine Romans, do\u00a0CNN Business<\/strong>, que a semana de trabalho de quatro dias oferece \u201cuma grande vantagem competitiva para as empresas no mercado de trabalho\u201d.

Tamb\u00e9m contribui para funcion\u00e1rios mais felizes e saud\u00e1veis, disse Schor. Isso \u00e9 especialmente importante, dadas as demandas da pandemia que levaram muitos a simplesmente esgotar-se.
\u201cOs americanos est\u00e3o descobrindo que dois dias n\u00e3o s\u00e3o suficientes para o fim de semana. Eles n\u00e3o podem fazer todas as suas tarefas e cuidar da fam\u00edlia e levar seus filhos para atividades, e at\u00e9 mesmo um pouco de tempo para si mesmos e se preparar para a semana de trabalho\u201d, disse ela.

\u201cTudo isso fica amontoado em dois dias e n\u00e3o \u00e9 suficiente. A semana de cinco dias n\u00e3o est\u00e1 mais funcionando para as pessoas\u201d, acrescentou Schor.

No entanto, uma semana de trabalho de quatro dias n\u00e3o \u00e9 uma bala de prata.

Em junho, uma pesquisa da Gallup com mais de 12.000 trabalhadores nos Estados Unidos descobriu que, embora aqueles que trabalham uma semana de quatro dias tenham relatado maior bem-estar \u2013 principalmente entre aqueles que precisam trabalhar no local \u2013 n\u00e3o houve aumento correspondente nos n\u00edveis de engajamento. em seus empregos.

\u201cTer maior envolvimento se resume a como voc\u00ea \u00e9 gerenciado, e apenas dar a algu\u00e9m uma semana de trabalho de quatro dias n\u00e3o significa necessariamente que voc\u00ea \u00e9 bem gerenciado e que est\u00e1 engajado em seu trabalho\u201d, Jim Harter, cientista-chefe de local de trabalho e bem-estar da Gallup, disse ao\u00a0CNN Business.<\/strong>

Sem tristeza de segunda-feira<\/strong>

Para Losey, no entanto, ajustar-se \u00e0 nova rotina foi doloroso.

Ela descreveu a primeira semana como \u201cArmageddon\u201d, com poucos colegas dispon\u00edveis para responder a uma emerg\u00eancia de um cliente.

\u201cEu apenas sentei no ch\u00e3o da cozinha e chorei\u201d, disse ela.

Aos poucos, a equipe se adaptou e introduziu novos h\u00e1bitos que fizeram toda a diferen\u00e7a. Agora, as reuni\u00f5es internas s\u00e3o limitadas a 15 minutos e as reuni\u00f5es de clientes a 30 minutos. Os e-mails para colegas n\u00e3o podem exceder mais de um quarto do total de e-mails de um dia.
Em particular, a equipe de Losey aposta em um sistema de \u201csem\u00e1foro\u201d para reduzir as distra\u00e7\u00f5es no escrit\u00f3rio.

Os colegas t\u00eam uma luz em sua mesa e a colocam em verde se quiserem conversar, \u00e2mbar se estiverem ocupados, mas dispon\u00edveis para falar e vermelho se n\u00e3o quiserem ser interrompidos.
\u201cSe o bot\u00e3o deles estiver vermelho, v\u00e1 atr\u00e1s deles por sua conta e risco\u201d, disse Losey.

Conroy disse que introduziu o \u201ctempo de trabalho profundo\u201d onde, por duas horas todas as manh\u00e3s e duas horas todas as tardes, sua equipe ignora e-mails, chamadas ou mensagens instant\u00e2neas e se concentra em seus projetos.

Sua equipe at\u00e9 come\u00e7ou a desconectar os telefones do escrit\u00f3rio, pois eles distra\u00edam demais. Os clientes ficaram inicialmente incomodados, disse ele, mas desde ent\u00e3o responderam enviando mais e-mails.

Losey disse que vale a pena ver os riscos para o neg\u00f3cio.

\u201cDepois de termos tido v\u00e1rias semanas tranquilas\u2026 parece \u2018como voltar\u00edamos?\u2019 Como trabalhamos cinco dias? Parece t\u00e3o desumano\u201d, disse ela.

\u201cNingu\u00e9m tem tristeza de segunda-feira aqui\u201d, acrescentou.

Fonte: CNN Brasil<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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