{"id":1506,"date":"2022-09-02T13:31:40","date_gmt":"2022-09-02T16:31:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1506"},"modified":"2022-09-02T13:31:40","modified_gmt":"2022-09-02T16:31:40","slug":"no-futuro-trabalho-nao-tera-mais-limitacoes-geograficas-diz-diretor-geral-do-linkedin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1506","title":{"rendered":"“No futuro, trabalho n\u00e3o ter\u00e1 mais limita\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas”, diz diretor-geral do Linkedin"},"content":{"rendered":"\n

Com quase 20 anos de exist\u00eancia, o\u00a0Linkedin<\/strong>\u00a0deixou de ser uma rede social desconhecida e se tornou uma das principais formas de conseguir emprego atualmente. E, n\u00e3o s\u00f3, se consolidou como uma vitrine para profissionais trabalharem a marca empregadora e criarem networking.

No Brasil, quarta maior comunidade do\u00a0Linkedin<\/strong>, s\u00e3o mais de 51 milh\u00f5es de usu\u00e1rios. Ao todo, a rede social cuja dona \u00e9 a Microsoft, est\u00e1 presente em mais de 200 pa\u00edses e conta com cerca de 774 milh\u00f5es de usu\u00e1rios pelo mundo.

Mas o mundo do trabalho hoje \u00e9 bem diferente daquele de 2003, quando o empreendedor Reid Hoffman idealizou a rede social de neg\u00f3cios em sua sala de estar. Home-office, trabalho h\u00edbrido, sa\u00fade mental, diversidade, todos esses temas come\u00e7aram a ganhar relev\u00e2ncia e redesenhar carreiras e empresas.

Em ocasi\u00e3o dos 55 anos da EXAME, Milton Beck, diretor-geral do\u00a0Linkedin<\/strong>\u00a0para a Am\u00e9rica Latina, fez um exerc\u00edcio de futurologia e discutiu o que esperar do mundo do trabalho nos pr\u00f3ximos anos.

EXAME: Como ser\u00e1 a rela\u00e7\u00e3o entre profissionais e empresas no futuro?\u00a0<\/strong>

R: Essa rela\u00e7\u00e3o paternalista, em que um funcion\u00e1rio entra em uma empresa e trabalha por muitos anos, tende a diminuir ou ser extinta. E as pessoas v\u00e3o passar a trabalhar por projetos. Fora isso, com o avan\u00e7o das tecnologias, haver\u00e1 o fim das limita\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas. Por muito tempo, as empresas estavam limitadas em termos de contrata\u00e7\u00e3o por dificuldades relacionadas ao idioma.

No futuro, haver\u00e1 mecanismos de tradu\u00e7\u00e3o simult\u00e2nea que resolver\u00e3o essas quest\u00f5es. Enquanto tecnologias para reuni\u00f5es em v\u00eddeo v\u00e3o evoluir, se tornando quase realidade virtual. Tamb\u00e9m n\u00e3o estaremos restritos s\u00f3 \u00e0 Terra, teremos vagas para diversas \u00e1reas em esta\u00e7\u00f5es espaciais, quem sabe na Lua ou Marte.

EXAME: Haver\u00e1 emprego para todo mundo?<\/strong>

R: Empregos cujas fun\u00e7\u00f5es s\u00e3o tarefas repetitivas v\u00e3o existir somente se houver press\u00e3o de alguma entidade, como os sindicatos. Do contr\u00e1rio, a tend\u00eancia \u00e9 que essas atividades passem a ser feitas por humanoides. V\u00e3o existir profiss\u00f5es que claramente ser\u00e3o substitu\u00eddas. \u00c9 s\u00f3 olhar, por exemplo, para algumas \u00e1reas, como atendimento ao cliente, que j\u00e1 contam com uma grande presen\u00e7a de bots.

Contudo, eu creio que tamb\u00e9m haver\u00e1 condi\u00e7\u00f5es para as pessoas mais vulner\u00e1veis sobreviverem. Ser\u00e3o criados sistemas de prote\u00e7\u00e3o social para quem n\u00e3o conseguir fazer essa transi\u00e7\u00e3o. Um ponto positivo disso tudo \u00e9 que as pessoas, no geral, v\u00e3o trabalhar menos horas. H\u00e1 uma tend\u00eancia que a jornada de 40 horas semanais, em que h\u00e1 pouco espa\u00e7o para vida pessoal, deixe de existir.

EXAME: Quais profiss\u00f5es voc\u00ea acredita que n\u00e3o ser\u00e3o automatizadas?\u00a0<\/strong>

R: Na verdade, eu acho que a tend\u00eancia \u00e9 que, olhando para profiss\u00f5es em que existe a intera\u00e7\u00e3o entre pessoas, o trabalho feito por humanos se torne um diferencial. Haver\u00e1 uma esp\u00e9cie de selo “made by human”. Haver\u00e1 rob\u00f4s psic\u00f3logos, massagistas, chefs de cozinha, cuidadores de idosos que desempenhar\u00e3o as atividades de forma id\u00eantica a algu\u00e9m de carne e osso.

Mas ter\u00e3o certas pessoas que v\u00e3o preferir realizar esses servi\u00e7os com humanos e, talvez, at\u00e9 pagar a mais por isso. O cerne disso tudo \u00e9 que essa discuss\u00e3o de homem versus m\u00e1quina, que j\u00e1 existe h\u00e1 uns 30 anos, deixe de existir. Passaremos a olhar como a tecnologia pode ensinar o homem a ser melhor.

EXAME: Qual ser\u00e1 o papel dos escrit\u00f3rios nesse cen\u00e1rio?\u00a0<\/strong>

R: As empresas v\u00e3o encontrar lugares onde as pessoas v\u00e3o para interagir que n\u00e3o precisam, necessariamente, ser espa\u00e7os f\u00edsicos. Esses grandes escrit\u00f3rios, com baias, esse h\u00e1bito de ir todos os dias para a empresa, pegar tr\u00e2nsito vai se tornar cada vez mais raro.

\u00c9 claro que existem curvas de ades\u00e3o. Nos Estados Unidos, por exemplo, os escrit\u00f3rios h\u00edbridos s\u00e3o uma realidade em grandes centros, como Los Angeles e Nova Iorque, mas quando vamos para cidades pequenas e m\u00e9dias, as pessoas ainda trabalham presencialmente todo dia. Ou seja, como tudo, n\u00e3o ser\u00e1 algo uniforme, que acontecer\u00e1 da mesma forma em todos os lugares.

EXAME: Quais as habilidades ser\u00e3o mais importantes?\u00a0<\/strong>

R: Todas as compet\u00eancias que est\u00e3o relacionadas \u00e0s caracter\u00edsticas dos seres humanos, como criatividade e gerenciamento de conflitos. Veremos tamb\u00e9m muitas discuss\u00f5es sobre a \u00e9tica dos algoritmos. Ou seja, como definir como a intelig\u00eancia artificial deve agir em determinadas situa\u00e7\u00f5es.

Por exemplo, um carro aut\u00f4nomo, que perde o controle e n\u00e3o consegue parar no sinal vermelho, enquanto duas pessoas est\u00e3o atravessando. Ele deve ser programado para desviar dessas duas pessoas e, talvez, atropelar outra que est\u00e1 na cal\u00e7ada? V\u00e3o surgir v\u00e1rios desses dilemas, mas acredito que a sociedade usar\u00e1 os algoritmos para maximizar o senso de justi\u00e7a.

EXAME: O Linkedin come\u00e7ou como uma rede social corporativa, com todas essas mudan\u00e7as, como ser\u00e1 a plataforma daqui a 55 anos?<\/strong>

R: A vis\u00e3o do Linkedin \u00e9 o que menos vai mudar, porque \u00e9 algo de longo prazo. O nosso prop\u00f3sito enquanto empresa, em meio a isso, \u00e9 ser uma plataforma para gerar oportunidades econ\u00f4micas para todos os profissionais. Algumas maneiras de criar essas conex\u00f5es sequer sabemos ainda, poder\u00e3o ser treinamentos, cria\u00e7\u00e3o de redes de conex\u00f5es entre os profissionais, educa\u00e7\u00e3o.

A educa\u00e7\u00e3o mudar\u00e1 bastante, essa dicotomia entre academia e mercado de trabalho vai deixar de existir. Haver\u00e1 formas mais interativas, mais r\u00e1pidas e com focos espec\u00edficos para se aprender.

Fonte: Exame<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para Milton Beck, diretor-geral do Linkedin para a Am\u00e9rica Latina, tecnologias permitir\u00e3o a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas por empresas estrangeiras mesmo que elas n\u00e3o falem um segundo idioma<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1494,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[171,135,65],"class_list":["post-1506","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-exame","tag-linkedin","tag-noticias-2"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1506","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1506"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1506\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1507,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1506\/revisions\/1507"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1506"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1506"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1506"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}