{"id":1504,"date":"2022-09-02T13:27:46","date_gmt":"2022-09-02T16:27:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1504"},"modified":"2022-09-02T13:27:46","modified_gmt":"2022-09-02T16:27:46","slug":"como-lidar-com-os-quiet-quitters-lideres-contam-o-que-funciona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1504","title":{"rendered":"Como lidar com os quiet quitters? L\u00edderes contam o que funciona"},"content":{"rendered":"\n

A op\u00e7\u00e3o de trabalhar remotamente \u00e9 um atrativo para candidatos a vagas de emprego hoje, estejam come\u00e7ando a trabalhar agora ou no mercado h\u00e1 d\u00e9cadas. De acordo com uma pesquisa da Conductor, que analisou o volume de pesquisas no Google sobre o assunto, no ano passado a busca por \u201cempregos remotos de n\u00edvel b\u00e1sico\u201d aumentou 309% at\u00e9 18 de agosto de 2022.\u00a0
Mas agora, com o termo \u201cquiet quitting\u201d \u2013 demiss\u00e3o ou desist\u00eancia silenciosa \u2013 em alta, o que demonstra um decl\u00ednio na produtividade, alguns empregadores est\u00e3o recorrendo a formas de monitorar seus funcion\u00e1rios remotos e a produtividade deles no trabalho.\u00a0

A vigil\u00e2ncia contra o quiet quitting<\/strong>

Os funcion\u00e1rios devem esperar que seu local de trabalho se pare\u00e7a com o Big Brother de George Orwell daqui em diante? Pat Petitti, economista e CEO da empresa de tecnologia Catalant, argumenta que as ferramentas de vigil\u00e2ncia de funcion\u00e1rios medem apenas o qu\u00e3o ocupados eles est\u00e3o, mas n\u00e3o a produtividade \u2013 e h\u00e1 uma diferen\u00e7a importante entre os dois. \u201cEmbora monitorar a produtividade possa parecer um exerc\u00edcio de efici\u00eancia, isso ocorre \u00e0s custas da autonomia e da confian\u00e7a do funcion\u00e1rio, e apenas em um n\u00edvel pessoal parece desrespeitoso e condescendente\u201d.

Como algu\u00e9m que trabalha tanto com profissionais freelancers quanto com executivos de grandes empresas, Petitti diz que as empresas que vigiam seus funcion\u00e1rios n\u00e3o t\u00eam um problema de produtividade, mas sim de cultura. \u201cN\u00f3s n\u00e3o usar\u00edamos uma ferramenta como essa ou incentivar\u00edamos nossos clientes a us\u00e1-la\u201d, diz. \u201cComo cliente, eu realmente me importo se um freelancer est\u00e1 fazendo pausas para ficar focado? Eu me importo com a forma que ele organiza o trabalho? De jeito nenhum. Se o objetivo \u00e9 claro, cabe a ele saber como alcan\u00e7ar de forma produtiva, e s\u00f3 ele sabe a melhor forma de usar seu tempo.\u201d

O que os l\u00edderes recomendam<\/strong>

Embora a demiss\u00e3o silenciosa deva alarmar os funcion\u00e1rios, ele diz que \u00e9 um ponto de inflex\u00e3o para os l\u00edderes fortalecerem seus neg\u00f3cios e torn\u00e1-los um lugar onde os funcion\u00e1rios adoram trabalhar. Criar um clima de vigil\u00e2ncia \u00e9 a forma errada de resolver a situa\u00e7\u00e3o. Em vez disso, Jackson descreve tr\u00eas dire\u00e7\u00f5es que os empregadores devem seguir:

Nem mais nem menos. Nas descri\u00e7\u00f5es de cargos, devem constar exatamente as expectativas exatas de uma fun\u00e7\u00e3o. Se um gerente perceber que algu\u00e9m em sua equipe est\u00e1 indo al\u00e9m disso, isso deve ser recompensado com uma lista maior de responsabilidades, mudan\u00e7a de cargo, aumento da remunera\u00e7\u00e3o e equipe de apoio, se necess\u00e1rio.

Incentivar e respeitar os limites trabalho\/vida. A desist\u00eancia silenciosa nasce do esgotamento. A alta administra\u00e7\u00e3o e os l\u00edderes empresariais devem estabelecer limites e consequ\u00eancias para quem desrespeit\u00e1-los. Isso, em conjunto com as t\u00e1ticas de reconhecimento, \u00e9 fundamental para evitar o esgotamento e cultivar uma cultura em que os profissionais possam prosperar.

Novas formas de trabalho. O quiet quitting tem o potencial de trazer uma nova era de inova\u00e7\u00e3o. Os funcion\u00e1rios est\u00e3o abandonando o estresse que se infiltrou em outros aspectos de suas vidas. Isso tem o potencial de desencadear novas formas de trabalho que priorizam m\u00e9todos intuitivos, aliviam a ansiedade e eliminam as normas que n\u00e3o est\u00e3o servindo \u00e0 integridade do trabalho.

Bryan Adams, CEO e fundador da ag\u00eancia de recrutamento Ph.Creative diz que, \u00e0 medida que os l\u00edderes criam um novo manual para o trabalho, eles devem se concentrar no bem-estar como uma ferramenta essencial. \u201cOs l\u00edderes devem fornecer mais flexibilidade e benef\u00edcios que atendam aos novos requisitos b\u00e1sicos para o bem-estar real\u201d, diz ele, concordando com Petitti que os l\u00edderes tamb\u00e9m devem aumentar a confian\u00e7a e a autonomia e acompanhar as mudan\u00e7as em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades dos funcion\u00e1rios.

Chris von Jako, presidente e CEO da BrainsWay, empresa que desenvolve equipamento m\u00e9dico, concorda. Segundo ele, a demiss\u00e3o silenciosa n\u00e3o est\u00e1 relacionada \u00e0 falta de paix\u00e3o ou motiva\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma prote\u00e7\u00e3o em torno da sa\u00fade mental, mesmo que subconsciente.\u00a0

Ele d\u00e1 conselhos sobre como os l\u00edderes podem mitigar esse problema e minimizar os danos \u00e0 empresa. \u201cReavaliar os processos com feedback em tempo real dos funcion\u00e1rios, emitir pesquisas e coleta de feedback an\u00f4nimo sobre o que os funcion\u00e1rios realmente querem das suas fun\u00e7\u00f5es e, em seguida, trabalhar juntos para implementar as mudan\u00e7as apropriadas, como hor\u00e1rios de trabalho flex\u00edveis, op\u00e7\u00f5es de trabalho h\u00edbrido, dias mensais de sa\u00fade mental e implanta\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas mais r\u00edgidas sobre mensagens fora de horas de expediente. No geral, temos que come\u00e7ar ouvindo e estar prontos para abra\u00e7ar a mudan\u00e7a.\u201d

Fonte: Forbes<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empregadores est\u00e3o monitorando seus funcion\u00e1rios remotos mas, para lideran\u00e7as, essa n\u00e3o \u00e9 a melhor estrat\u00e9gia<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1493,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[417,423,65],"class_list":["post-1504","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-demissao-silenciosa","tag-forbes","tag-noticias-2"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1504","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1504"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1504\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1505,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1504\/revisions\/1505"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1504"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1504"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1504"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}