{"id":1380,"date":"2022-07-14T21:53:23","date_gmt":"2022-07-15T00:53:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1380"},"modified":"2022-07-14T21:53:23","modified_gmt":"2022-07-15T00:53:23","slug":"empresas-brasileiras-ja-adotam-semana-de-trabalho-de-4-dias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1380","title":{"rendered":"Empresas brasileiras j\u00e1 adotam semana de trabalho de 4 dias"},"content":{"rendered":"\n

O que voc\u00ea faria se tivesse mais um dia livre do trabalho durante a semana, al\u00e9m do s\u00e1bado e do domingo? Ou se a quinta-feira virasse a dia oficial do happy hour, sem preocupa\u00e7\u00f5es com produtividade para a manh\u00e3 seguinte?

Com a ado\u00e7\u00e3o do trabalho h\u00edbrido por muitas empresas durante a pandemia, trabalhar apenas quatro dias por semana se tornou uma possibilidade para alguns trabalhadores em pa\u00edses que come\u00e7am a testar a ideia de reduzir horas de servi\u00e7o para ganhar produtividade, por mais contradit\u00f3rio que isso possa parecer. Entre eles est\u00e3o Reino Unido, Jap\u00e3o, B\u00e9lgica, Nova Zel\u00e2ndia e Portugal.\u00a0

Na\u00a0Isl\u00e2ndia, dois testes em empresas mostraram que a redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria n\u00e3o resultaram em qualquer perda de produtividade\u00a0ou queda na performance da empresa. Por outro lado, os funcion\u00e1rios relataram queda nos n\u00edveis de estresse.

Empresas brasileiras come\u00e7am a inserir o Brasil nessa lista. A principal mudan\u00e7a proposta por elas \u00e9 dar aos funcion\u00e1rios um dia a mais de folga por semana, al\u00e9m do s\u00e1bado e do domingo, sem redu\u00e7\u00e3o proporcional nos sal\u00e1rios.

Pode at\u00e9 parecer que a rotina nos quatro dias \u00fateis vai se tornar mais intensa, com o desafio de manter o mesmo n\u00famero de tarefas, reuni\u00f5es e afazeres em um menor per\u00edodo de tempo. Mas n\u00e3o \u00e9 isso que geralmente acontece na pr\u00e1tica, segundo representantes de empresas brasileiras ouvidos pelo GLOBO.\u00a0

Desde 2020, as quartas-feiras foram eliminadas do calend\u00e1rio profissional de quase toda a equipe da empresa de produtos para cachorro Zee.Dog. Somente as \u00e1reas de varejo e log\u00edstica, que n\u00e3o podem se dar ao luxo de parar no meio da semana, mant\u00eam a rotina usual.
A ideia \u00e9 estimular maior concentra\u00e7\u00e3o no in\u00edcio e no fim da semana, com um dia para arejar a cabe\u00e7a no meio, favorecendo maior equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, diz Thadeu Diz, cofundador e diretor criativo da empresa:

“Al\u00e9m de equilibrar trabalho e qualidade de vida, o modelo foi uma oportunidade de tornar produtivos tanto o in\u00edcio quanto o fim da semana. Para os funcion\u00e1rios, \u00e9 importante ter mais um dia para passar tempo com os filhos ou desenvolver um novo hobby.”

Segundo ele, as reuni\u00f5es se tornaram mais objetivas, e os times tamb\u00e9m passaram a se ajudar mais para que as entregas fossem feitas com a qualidade necess\u00e1ria e em menos tempo. O ganho mais significativo, no entanto, foi na produtividade.

Outro caso \u00e9 o da ag\u00eancia de comunica\u00e7\u00e3o Shoot, que \u00e9 100% virtual e decidiu adotar o regime de quatro dias em fevereiro. A equipe foi dividida em dois grupos: alguns funcion\u00e1rios folgam \u00e0s sextas e outros, \u00e0s segundas. Luciano Braga, s\u00f3cio da empresa, diz que a decis\u00e3o veio da percep\u00e7\u00e3o do quanto os colaboradores se sentiam cansados do trabalho, mesmo ap\u00f3s dias com poucas tarefas. O humor dos empregados, segundo ele, mudou:
“O pessoal est\u00e1 mais engajado, e tamb\u00e9m mais relaxado. Nossa produtividade n\u00e3o aumentou tanto, mas diria que mantivemos o mesmo n\u00edvel, o que j\u00e1 funciona muito. A empresa n\u00e3o adotou essa pol\u00edtica para ser mais produtiva, mas foi mais uma consequ\u00eancia, assim como a melhora na autogest\u00e3o dos funcion\u00e1rios.”

Para Braga, a tradicional semana de cinco dias \u00fateis j\u00e1 est\u00e1 datada. Ele acredita que as empresas que contam com uma op\u00e7\u00e3o melhor acabam se destacando na atra\u00e7\u00e3o de talentos entre os profissionais mais qualificados. Desde que adotou a semana de quatro dias, cada an\u00fancio de nova vaga recebe mais candidatos.

“A empresa recebia por volta de cem curr\u00edculos por vaga, mas esse n\u00famero chegou a setecentos quando adotamos o regime de quatro dias de trabalho. O nosso n\u00famero de seguidores no Instagram e no LinkedIn tamb\u00e9m aumentou”, disse o empres\u00e1rio.

A Crawly, de Belo Horizonte, adotou essa estrat\u00e9gia bem antes de virar tend\u00eancia na pandemia. A empresa de intelig\u00eancia de dados j\u00e1 tem semana mais curta h\u00e1 quatro anos. Quando come\u00e7ou, o benef\u00edcio foi dado apenas aos desenvolvedores, como forma de atrair colaboradores diante da escassez de profissionais de tecnologia no mercado. A estrat\u00e9gia foi usada por outras empresas do setor, diz Lu\u00edsa Lana, gerente financeira da Crawly, e a empresa foi atr\u00e1s.

“Para implementar a mudan\u00e7a, ajustamos as agendas para fazer s\u00f3 entregas \u00e0s quintas. Tendo mais um dia de folga, os funcion\u00e1rios se sentem mais motivados a entregar um melhor servi\u00e7o e a permanecer na empresa”, diz a executiva, que ouve de candidatos a vagas que a semana de quatro dias pesou na busca pela empresa.

Na Eva Benef\u00edcios, de Ouro Preto (MG), os funcion\u00e1rios passaram a serem procurados no LinkedIn por outros profissionais em busca de uma vaga desde que a empresa adotou tr\u00eas dias de folga semanais. Mas, apesar da satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, o CEO Marcelo Lopes admite que nem todo mundo consegue se desligar do trabalho \u00e0s sextas-feiras, que agora \u00e9 off na empresa. A mudan\u00e7a de cultura, avalia o executivo, \u00e9 lenta:
“\u00c9 preciso um tempo para o colaborador assimilar esse novo benef\u00edcio e entender que pode planejar a sua vida para ter tr\u00eas dias de finais de semana”, disse Marcelo.

A representante de Desenvolvimento de Vendas da Eva Benef\u00edcios, Beatriz Ribeiro, concorda, mas destaca que a empresa v\u00ea esse tipo de benef\u00edcio como uma forma de promover sa\u00fade e bem-estar entre os funcion\u00e1rios, que no final das contas podem produzir mais:
“Hoje vemos doen\u00e7as bem graves no meio corporativo por causa do excesso de trabalho, ent\u00e3o desacelerar \u00e9 importante, mas ainda vai demorar um pouco para cairmos na realidade de que temos mais um dia para descansar.”

Por tr\u00e1s dos planos para reduzir a semana \u00fatil est\u00e1 um esfor\u00e7o nas empresas de compensar as horas cortadas cortando tarefas ineficientes e reorganizando processos sem afetar o desempenho da empresa. A premissa parte do modelo conhecido como 100:80:100, que significa 100% do pagamento por 80% do tempo do colaborador, em troca de 100% de produtividade.

Experi\u00eancias no mundo<\/strong>

Em muitos casos, os adeptos do modelo dizem que \u00e9 poss\u00edvel aumentar o retorno dos funcion\u00e1rios. Em alguns pa\u00edses, empresas est\u00e3o testando o modelo como uma forma de testar na pr\u00e1tica se oferecer mais qualidade de vida aos colaboradores pode representar uma vantagem competitiva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia.

Estudos indicam que funcion\u00e1rios mais felizes se sentem motivados e s\u00e3o mais produtivos, o que \u00e9 melhor para as empresas na ponta da linha. Entre 2015 e 2019, um estudo feito pela Associa\u00e7\u00e3o de Sustentabilidade e Democracia (Alda) e pela institui\u00e7\u00e3o brit\u00e2nica Autonomy analisou os benef\u00edcios da redu\u00e7\u00e3o dos dias de trabalho em cerca de 2.500 trabalhadores na Isl\u00e2ndia. Os resultados indicaram que a produtividade se manteve a mesma ou at\u00e9 aumentou em alguns casos.

Os Emirados \u00c1rabes Unidos foram o pa\u00eds pioneiro na redu\u00e7\u00e3o no n\u00famero de dias de trabalho. L\u00e1, desde janeiro deste ano, todos os funcion\u00e1rios de \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos colaboram com apenas 36 horas semanais, divididas em quatro dias \u00fateis.

Em junho, no Reino Unido, mais de tr\u00eas mil trabalhadores em 70 empresas diferentes come\u00e7aram a trabalhar por apenas quatro dias na semana, sem perda de pagamento, como parte do maior teste do mundo sobre o novo modelo de trabalho.

Trata-se de um teste, que ter\u00e1 seis meses de dura\u00e7\u00e3o, organizado pela principal institui\u00e7\u00e3o para a promo\u00e7\u00e3o da semana de quatro dias de trabalho, a 4 Day Week Global, em parceria com pesquisadores das universidades de Cambridge, Oxford e Boston.

Fonte: IG<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Companhias aproveitam as facilidades do trabalho h\u00edbrido para testar a redu\u00e7\u00e3o de jornada semanal sem correspondente corte no sal\u00e1rio<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1373,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[388,328,65,396],"class_list":["post-1380","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-ig","tag-jornada-de-trabalho","tag-noticias-2","tag-semana-de-trabalho-de-4-dias"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1380","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1380"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1380\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1381,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1380\/revisions\/1381"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}