{"id":1020,"date":"2022-03-04T02:24:25","date_gmt":"2022-03-04T05:24:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1020"},"modified":"2022-03-04T02:24:25","modified_gmt":"2022-03-04T05:24:25","slug":"reclassificacao-do-burnout-exige-maior-atencao-e-cuidado-no-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benhame.adv.br\/?p=1020","title":{"rendered":"Reclassifica\u00e7\u00e3o do Burnout exige maior aten\u00e7\u00e3o e cuidado no ambiente de trabalho"},"content":{"rendered":"\n

A S\u00edndrome de Burnout, ou s\u00edndrome do esgotamento profissional, foi inclu\u00edda recentemente na Classifica\u00e7\u00e3o Internacional de Doen\u00e7as (CID), da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS), como fen\u00f4meno ocupacional. De fato, a S\u00edndrome de Burnout j\u00e1 estava contemplada anteriormente no CID 10, por\u00e9m agora j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais definida como uma “exaust\u00e3o” generalizada ou um “esgotamento vital”. Pela primeira vez, a OMS d\u00e1 um contexto para esta s\u00edndrome e estabelece um nexo causal com o trabalho.

Diferentemente da depress\u00e3o, o Burnout n\u00e3o \u00e9 generalizado para todas as outras \u00e1reas da vida. Segundo a nova classifica\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as, o estresse advindo do Burnout concentra-se especialmente nas quest\u00f5es relacionadas ao trabalho. Vejam que foi utilizado um subjetivo e n\u00e3o um sujeito para definir o Burnout: essa n\u00e3o \u00e9 uma doen\u00e7a do trabalhador, mas um fen\u00f4meno relacionado ao seu trabalho. A mudan\u00e7a trouxe \u00e0 tona o debate em torno da sa\u00fade mental e da qualidade de vida no trabalho, al\u00e9m de uma s\u00e9rie de d\u00favidas e preocupa\u00e7\u00f5es por parte dos gestores.

Em termos conceituais, a S\u00edndrome de Burnout \u00e9 entendida como o resultado da exposi\u00e7\u00e3o cr\u00f4nica ao estresse no contexto de trabalho, que poderia, mas n\u00e3o foi adequadamente manejada. Al\u00e9m disso, existem tr\u00eas dimens\u00f5es fundamentais para a caracteriza\u00e7\u00e3o da s\u00edndrome:

1. Exaust\u00e3o f\u00edsica e mental<\/strong>: a pessoa tem a n\u00edtida sensa\u00e7\u00e3o de ter ultrapassado seus limites e de que n\u00e3o consegue mais achar for\u00e7as f\u00edsicas e mentais para lidar com as demandas e os desafios do trabalho;
2. Despersonaliza\u00e7\u00e3o<\/strong>: a pessoa passa a ter uma postura negativa frente \u00e0s dificuldades e desafios, uma falta de interesse e preocupa\u00e7\u00e3o com o trabalho. A pessoa se “desconecta” emocionalmente dos colegas e de tudo o que se relaciona ao trabalho, perde o prazer e a satisfa\u00e7\u00e3o que antes tinha ao trabalhar e assumir novos projetos;
3. Autoefic\u00e1cia baixa<\/strong>: sensa\u00e7\u00e3o de incompet\u00eancia, de desqualifica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o reconhecimento e improdutividade.

Mas, afinal, o que muda com esta nova classifica\u00e7\u00e3o? Em termos jur\u00eddicos, as empresas passam a ser mais diretamente responsabilizadas pelo adoecimento mental de seus colaboradores, que, por sua vez, passam a ter direito \u00e0 licen\u00e7a m\u00e9dica remunerada, afastamento e at\u00e9 mesmo aposentadoria por invalidez em casos mais graves de esgotamento profissional.

A nova classifica\u00e7\u00e3o busca definir crit\u00e9rios mais claros para o diagn\u00f3stico e enfatizar a responsabilidade de empresas e gestores sobre a sa\u00fade f\u00edsica e mental de seus colaboradores, mesmo quando o adoecimento parece ser fruto apenas de caracter\u00edsticas individuais, como a dificuldade para dizer “n\u00e3o”, para delegar tarefas ou para pedir ajuda de colegas e superiores. O fato \u00e9 que cabe \u00e0s empresas e gestores identificar e gerir os fatores psicossociais do trabalho que podem constituir risco para o adoecimento, como por exemplo: carga excessiva de trabalho, falta de autonomia, dificuldades de comunica\u00e7\u00e3o, presen\u00e7a de pr\u00e1ticas abusivas, horas extras em excesso, entre outros aspectos.

Ao conhecer esses fatores que podem culminar no adoecimento da for\u00e7a de trabalho, cada empresa pode atuar nas “causas ra\u00edzes” identificadas, de forma pr\u00e1tica, para mitigar os riscos, por exemplo: controlar o n\u00famero de horas de trabalho e horas extras de cada colaborador, definir os per\u00edodos de f\u00e9rias, capacitar suas lideran\u00e7as de modo a promover um ambiente psicologicamente seguro. Dessa forma, as empresas n\u00e3o devem considerar a nova classifica\u00e7\u00e3o como uma forma de puni\u00e7\u00e3o, mas sim como uma oportunidade para revis\u00e3o e melhoria cont\u00ednua de diversos aspectos do contexto organizacional que podem estar afetando negativamente a sa\u00fade f\u00edsica e mental dos colaboradores.

Diante disso, a mudan\u00e7a na classifica\u00e7\u00e3o do Burnout permite uma maior conscientiza\u00e7\u00e3o e um amadurecimento na discuss\u00e3o sobre sa\u00fade mental, incluindo o alinhamento desta discuss\u00e3o com as diretrizes de Environmental, Social e Governance (ESG). Nesta perspectiva, os gestores devem fazer uma an\u00e1lise cr\u00edtica de suas pr\u00e1ticas atuais no que tange \u00e0 preven\u00e7\u00e3o do adoecimento mental de sua for\u00e7a produtiva. Os esfor\u00e7os direcionados ao eixo do S (social) devem ser os mesmos dirigidos \u00e0s pr\u00e1ticas de governan\u00e7a e ambiente. A imagem da empresa pode ser negativamente afetada tanto por n\u00e3o cuidar do ambiente, quanto por n\u00e3o cuidar da sa\u00fade mental de seus colaboradores e ter um ambiente psicossocial t\u00f3xico.

Aspectos jur\u00eddicos<\/strong>

<\/strong>\u00c9 sabido que no meio empresarial h\u00e1 um receio dos tomadores de decis\u00e3o quando o assunto envolve a rela\u00e7\u00e3o empregado\/empregador, sobretudo por conta das experi\u00eancias oferecidas pela Justi\u00e7a do Trabalho. Ocorre que muitos dos passivos trabalhistas assumidos pelas empresas decorrem de uma falta de an\u00e1lise preventiva adequada.

Nesse contexto, em se tratando de sa\u00fade mental no ambiente profissional, \u00e9 preciso encarar este assunto de frente e adotar mecanismos propositivos e acompanhamento preventivo, visando estar em\u00a0compliance<\/em>\u00a0com as normas trabalhistas, as boas pr\u00e1ticas internacionais, bem como o que vem decidindo a jurisprud\u00eancia dos tribunais no Brasil. A Lei 8080\/90, em seus arts. 2\u00ba e 3\u00ba, define que a sa\u00fade \u00e9 um direito fundamental do ser humano, e tem como fator determinante e condicionante o meio ambiente e o trabalho, tendo o Estado e as empresas o dever de formular e executar pol\u00edticas econ\u00f4micas e sociais que visem \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de riscos de doen\u00e7as e de outros agravos. Al\u00e9m de garantir \u00e0s pessoas e \u00e0 coletividade condi\u00e7\u00f5es de bem-estar f\u00edsico, mental e social. Portanto, \u00e9 incumb\u00eancia do empregador comprovar as condi\u00e7\u00f5es ambientais de trabalho (LTCAT); as atividades desenvolvidas pelo empregado (PPP); e os riscos inerentes ao ambiente e a estas atividades (PPRA e PCMSO).

Estas obriga\u00e7\u00f5es de comprova\u00e7\u00e3o desdobram-se no dever dos empregadores de demonstrar o correto cumprimento das medidas preventivas e compensat\u00f3rias do ambiente de trabalho para evitar danos aos trabalhadores.

Por onde come\u00e7ar
<\/strong>
O primeiro passo para a promo\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho livre de Burnout \u00e9 medir, de forma precisa, o n\u00edvel de esgotamento pelo trabalho apresentado pelos colaboradores, incluindo um mapeamento dos fatores contextuais e comportamentais que representam um risco para o adoecimento no futuro. Somente a partir de uma avalia\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica rigorosa \u00e9 que a empresa poder\u00e1 identificar os pontos que precisam de maior aten\u00e7\u00e3o, tanto para a realiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es preventivas, quanto para o fornecimento de suporte profissional aos colaboradores que estejam apresentando sinais e sintomas da s\u00edndrome. Al\u00e9m de capacitar l\u00edderes e liderados para identificarem as fases do estresse, antes que o Burnout seja atingido.

Fonte: Administradores.com<\/strong><\/a><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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